當(dāng)前位置:首頁>新聞中心>集團(tuán)新聞
作者:黨群工作部 人氣:0 日期:2024-10-08
編者按:近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委《國(guó)資報(bào)告》雜志2024年第9期以《中國(guó)化學(xué)工程:以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題,深度報(bào)道了中國(guó)化學(xué)深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,聚力科技創(chuàng)新、推進(jìn)管理創(chuàng)新、注重引領(lǐng)保障,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)成效?,F(xiàn)將全文分享如下:
黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化作出進(jìn)一步全面深化改革的總體部署,充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央將改革進(jìn)行到底的堅(jiān)強(qiáng)決心和使命擔(dān)當(dāng)。全會(huì)提出,要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制。對(duì)于中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)化學(xué)工程”)來講,就是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)管理提升,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
作為我國(guó)化學(xué)工程領(lǐng)域“國(guó)家隊(duì)”,中國(guó)化學(xué)工程堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求,聚焦化學(xué)工程主責(zé)主業(yè),圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力實(shí)施“六個(gè)聚焦”,堅(jiān)持科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,以巡視整改為契機(jī),全面完善制度、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升管理,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快推進(jìn)科技創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。
聚力科技創(chuàng)新“頭號(hào)工程”
系統(tǒng)謀劃牢牢把握戰(zhàn)略方向。誰在關(guān)鍵顛覆性技術(shù)方面率先取得突破、率先發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力,誰就能塑造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。中國(guó)化學(xué)工程科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會(huì)召開后,這一理念已經(jīng)迅速成為廣大職工的發(fā)展共識(shí)。中國(guó)化學(xué)工程把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)工程”,堅(jiān)持“燈火通明搞科研”,全面梳理形成產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。
協(xié)同發(fā)力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)。準(zhǔn)確把握“9+6”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),圍繞化工新材料、精細(xì)化工、綠色化工等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),大力實(shí)施PMO項(xiàng)目管理法、網(wǎng)格化管理等方法和“揭榜掛帥”“十條龍”等攻關(guān)機(jī)制,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。穩(wěn)步實(shí)施“1025”專項(xiàng),阻燃尼龍、尼龍6T、尼龍46進(jìn)入中試建設(shè)階段,垃圾氣化項(xiàng)目中試裝置完成試車。搭建開放式創(chuàng)新平臺(tái),與中國(guó)科技大學(xué)、煤炭科學(xué)技術(shù)研究院、日本富山大學(xué)等共建聯(lián)合研發(fā)平臺(tái),加強(qiáng)企校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作聯(lián)動(dòng),“產(chǎn)銷研用”一體化攻關(guān)機(jī)制持續(xù)完善。
精準(zhǔn)施策加快科技成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持把一切科技創(chuàng)新活動(dòng)放在時(shí)間和效益的天平上衡量,加速推進(jìn)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通發(fā)展,持續(xù)鞏固深化核心競(jìng)爭(zhēng)力。一批科技成果相繼轉(zhuǎn)化,成功研發(fā)新一代催化劑,推進(jìn)己二腈項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)和穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),POE、尼龍12、甲基丙烯腈、超高分子量聚乙烯等重點(diǎn)中試項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)或試車階段,HPPO、相變材料、高效環(huán)保催化劑等項(xiàng)目相繼建成。
推進(jìn)管理創(chuàng)新“夯基筑臺(tái)”
充分釋放管理效能。聚焦精益管理,以“效率、效果、效益”為標(biāo)尺,不斷提升提質(zhì)增效水平,推動(dòng)“管理最優(yōu)化、效益最大化”。持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字化學(xué)”建設(shè),推動(dòng)業(yè)務(wù)流、信息流、資金流“三流貫通”,加快推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)“人、財(cái)、物”等領(lǐng)域數(shù)字化升級(jí),強(qiáng)化數(shù)字化交付。持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目穿透式管理,啟動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度應(yīng)急指揮中心建設(shè),對(duì)項(xiàng)目實(shí)行分層分級(jí)管控,構(gòu)建更加清晰、高效、智能的管理體系。持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程管控,圍繞“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)、五率持續(xù)優(yōu)化”,對(duì)指標(biāo)落后企業(yè)發(fā)布“紅橙黃”預(yù)警,強(qiáng)化“過緊日子”思想,持續(xù)推動(dòng)管理提升。
統(tǒng)籌推進(jìn)深化改革。積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,大力實(shí)施“T+EPC”商業(yè)模式創(chuàng)新,全面發(fā)揮化工建設(shè)“國(guó)家隊(duì)”作用。深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”。推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革,著力打造“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)管控型”總部,優(yōu)化部門職能職責(zé)。明確所屬企業(yè)功能定位,科學(xué)劃分業(yè)務(wù)板塊積極推動(dòng)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)加大“兩資”“兩非”企業(yè)處置,管理更加精干高效。
堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)。推動(dòng)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),把握大規(guī)模設(shè)備更新和化工行業(yè)老舊裝置更新改造機(jī)遇,緊盯石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),走高端化、綠色化、智能化之路。探索布局特色產(chǎn)業(yè)基地,依托自有技術(shù),探索在具有煤炭或油氣資源、產(chǎn)業(yè)配套、交通運(yùn)輸、終端市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海和西北煤區(qū)等區(qū)域布局集團(tuán)級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)“高端化、差異化、基地化、一體化”發(fā)展。
注重引領(lǐng)保障“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促,將“兩金”、現(xiàn)金流等指標(biāo)納入黨建考核。全面加強(qiáng)品牌建設(shè),ESG報(bào)告獲五星級(jí)“卓越”評(píng)價(jià),連續(xù)三年獲評(píng)中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶最高等次“好”的評(píng)價(jià)。充分發(fā)揮巡視、審計(jì)、大監(jiān)督“三大利劍”作用,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
統(tǒng)籌發(fā)展和安全。堅(jiān)決防范財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn),成立投資管理委員會(huì),修訂《投資管理辦法》,嚴(yán)格投資授權(quán)管理,強(qiáng)化“兩金”管控,簽訂清收責(zé)任狀,落實(shí)情況納入黨建和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,“兩金”快速增長(zhǎng)勢(shì)頭得到有效遏制。堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面加強(qiáng)QHSE體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),開展“四不兩直”安全檢查,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定向好。
有效防范海外風(fēng)險(xiǎn)。作為“走出去”的先行者和踐行國(guó)家“一帶一路”倡議的排頭兵,擁有境外機(jī)構(gòu)150余個(gè),海外在建項(xiàng)目180余個(gè)。中國(guó)化學(xué)工程深刻認(rèn)識(shí)掌握海外風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性,堅(jiān)持在有效管控風(fēng)險(xiǎn)、增加自身海外能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮海外優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“1+2+N”體系,創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)海外戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)。