作者:工程管理部 人氣:0 日期:2024-10-24
為進(jìn)一步夯實(shí)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽成果,查擺存在的問題和不足,明確下一步工作部署和重點(diǎn)任務(wù),確保圓滿完成全年既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),10月23日,中國(guó)化學(xué)重機(jī)公司召開“一對(duì)一”生產(chǎn)調(diào)度專題會(huì)。重機(jī)公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅出席會(huì)議并講話,總工程師張萬(wàn)虎主持會(huì)議。
會(huì)議指出,公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況較全年目標(biāo)仍有差距,各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作仍存在著項(xiàng)目前期策劃能力不足、項(xiàng)目成本管控及二次經(jīng)營(yíng)水平較差、主要人員責(zé)任意識(shí)淡薄及干事創(chuàng)業(yè)熱情不高等問題。下一步,公司將強(qiáng)化“生產(chǎn)計(jì)劃-過程監(jiān)控-業(yè)績(jī)考核”閉環(huán)管理,堅(jiān)持追責(zé)問責(zé)到底,深化管理創(chuàng)新成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),總部相關(guān)職能部門及各分子公司要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,著力提高項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率,提升施工生產(chǎn)全過程管控水平,確保年度生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)合理調(diào)控施工進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)上計(jì)量和對(duì)下結(jié)算,保證項(xiàng)目回款和利潤(rùn),有效壓降“兩金”;要落實(shí)好項(xiàng)目管理體系執(zhí)行檢查,高度重視督導(dǎo)檢查工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入剖析,舉一反三,及時(shí)整改提升;要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念,以本次中央第八生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組進(jìn)駐督察為契機(jī),對(duì)照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面梳理排查,堅(jiān)決守住生態(tài)環(huán)保紅線底線。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開。重機(jī)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。