抗“新冠肺炎”復(fù)工生產(chǎn)   抓“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”提升技能 

2月25日、26日，公司成功舉辦精細化管理再提升和工程經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)由成本管理部主任主持，各分公司、直屬項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責(zé)人以及工經(jīng)部全體成員共132人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要包括：工程項目精細化管理手冊解讀、工程項目精細化管理指導(dǎo)手冊業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工程項目責(zé)任成本管理、工程項目經(jīng)濟活動分析、工程項目二次經(jīng)營管理、工經(jīng)部長業(yè)務(wù)技能提升、工程項目生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)功能解讀共七個方面內(nèi)容。

公司在2020年1月23日最早一批省市發(fā)布“重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)”后，假期在京值班主要領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)和部署公司在建項目的疫情防治、節(jié)后復(fù)工、隔離期培訓(xùn)工作。公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師殷學(xué)平安排了精細化管理再提升和工程經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容，成本管理部依靠企業(yè)微信會議平臺2月18日發(fā)布了《關(guān)于進行精細化管理再提升和工程經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的通知》，要求參加培訓(xùn)人員撰寫“兩帶來”問題：一是對培訓(xùn)內(nèi)容在工作中遇到的問題，二是帶著對下一步工作的建議。培訓(xùn)后，要求機關(guān)各部門負責(zé)人、各分公司和直管項目部經(jīng)理和書記撰寫各自崗位的精細化管理學(xué)習(xí)心得。

通過此次培訓(xùn)，明確了公司2020年精細化管理提升年活動的具體工作和工程經(jīng)濟管理各項重點工作，為公司2020年精細化管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。