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公司召開“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”清收清欠專題會(huì)

作者:王菲 人氣:0 日期:2021-12-01

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11月29日,公司召開基礎(chǔ)公司“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”清收清欠專題會(huì),集中梳理公司各項(xiàng)目債權(quán)關(guān)系情況、確保年底資金回籠。會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”形式開展,公司副總經(jīng)理張春立,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師殷學(xué)平,公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅,相關(guān)部門及分公司人員參加會(huì)議。

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會(huì)上,各項(xiàng)目清欠責(zé)任人對(duì)分管項(xiàng)目情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),重點(diǎn)匯報(bào)各項(xiàng)目兩節(jié)預(yù)計(jì)回款情況。針對(duì)清欠責(zé)任人的匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)及總部相關(guān)部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求基礎(chǔ)公司針對(duì)完工未結(jié)算項(xiàng)目要及時(shí)辦理結(jié)算,勝訴執(zhí)行項(xiàng)目積極緊盯執(zhí)行進(jìn)度,明確標(biāo)準(zhǔn)劃分、夯實(shí)債權(quán)。落實(shí)責(zé)任、層層壓控、加快資金回籠、確保清收清欠工作的順利推進(jìn)。

最后,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)情況提出工作要求:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩金”管控三年工作方案和國資委及集團(tuán)公司對(duì)“兩金”管理的工作要求,制定“兩金”管控目標(biāo),創(chuàng)新管控工作方式,降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。二是動(dòng)態(tài)匯報(bào),專項(xiàng)審批,加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)力度,嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到人,貫徹集團(tuán)公司“兩金”管理的立體管控機(jī)制。三是加強(qiáng)精細(xì)化管理,多措并舉,多管齊下,優(yōu)化債權(quán)結(jié)構(gòu),開展債權(quán)分類管理,進(jìn)行層級(jí)管理,根據(jù)項(xiàng)目金額大小、項(xiàng)目狀態(tài)、逾期情況等進(jìn)行分類管理。四是做好整體資金流動(dòng)性預(yù)測,提前安排好春節(jié)前后資金收支,維穩(wěn)公司現(xiàn)金流。五是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,各部門聯(lián)合行動(dòng),加大督導(dǎo),把握節(jié)奏,督導(dǎo)項(xiàng)目要有緊迫性,重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目要有突破性進(jìn)展。


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